Inzetbaarheid

Plezier in het werk is belangrijk om hoge kwaliteit en productiviteit te kunnen garanderen. Niet alleen nu maar ook in de toekomst. Mede door de toekomstige krapte op de arbeidsmarkt is het voor u als werkgever van groot belang om uw personeel te blijven binden en boeien en om uw personeel gezond en fit te houden, zodat iedereen inzetbaar is. Dat levert plezier, motivatie, productiviteit en winst op.

Maar hoe doet u dat?

Inzetbaarheid en motivatie meten en verbeteren

Gemotiveerde medewerkers maken het verschil in productiviteit, kwaliteit en werkplezier. Wij kunnen u ondersteunen bij het structureel verbeteren van de inzetbaarheid en motivatie van uw medewerkers. Dat doen we door het meten van energiebronnen (zoals de inhoud van het werk of werksfeer) en werkstressoren (zoals werkdruk en taakeisen).

U kunt met de gegevens van de metingen de juiste keuzes maken welke maatregelen het meeste effect hebben op de inzetbaarheid van uw medewerkers.

De resultaten van de meting en de adviezen worden op verschillende niveaus in de organisatie weergegeven, waardoor verbeteracties met succes op het juiste niveau kunnen worden uitgevoerd.

Betrokkenheid bij organisatie veranderingen

Voor veel organisaties zijn het roerige tijden. Reorganisaties volgen elkaar op, vaak door veranderingen in de markt. Wij begeleiden organisaties die zich actief willen bezinnen op de toekomst.

Door medewerkers actief te betrekken bij het constateren van knelpunten en het vinden van oplossingen. Immers, een veranderende markt vergt ook een actieve houding van de medewerkers.

Tijdens werkconferenties inventariseren we de huidige situatie en de gewenste situatie. En worden concrete afspraken gemaakt om gezamenlijk aan succes te werken.

Samenwerking stimuleren

Waar wordt samengewerkt, kunnen problemen ontstaan in samenwerking. Bijvoorbeeld door conflicterende belangen of kantoorpolitiek. Mensen verschillen in de manier waarop ze zaken waarnemen, in hun gedachten en emoties.

Wij begeleiden bij het optimaliseren van samenwerken door bijvoorbeeld tijdens interactieve bijeenkomsten te inventariseren wat de knelpunten zijn en gezamenlijk de oplossingen om te zetten in concrete plannen.

Meer informatie

Telefoon (020) 64 94 094 of e-mail consultancygroup.health@klm.com.

Terug naar Advies